“现在咱们在用叉车有多少台？是否都能满意出产运用需求？今日咱们来评论下怎么优化作业叉车的运用，争夺用好每一台叉车，一定要发挥好其应有的效果。”茂名石化化工分部制品车间早上碰头会上，车间主任何荣庆抛砖引玉，提出了自己的主意。

  “现在车间共有100台叉车，分别是一般作业叉车93台、带推拉器叉车7台，现在这7台叉车因没有套膜翻转产品出库暂时搁置，可优先考虑优化运用。”设备员陈楚周接过何荣庆的话，快速策画后回答道。

  在现在继续攻坚创效气氛的带动下，制品车间领导班子率先垂范带领专业党员技术骨干，深化考虑发掘车间效益流失点、熟睡点和增长点，仔细贯彻落实公司继续攻坚创效的总要求，以商场为导向，服务好出厂、安稳供需，竭尽全力冲刺全年效益方针。

  针对翻转专用叉车改造为一般叉车运用这样的一个问题，制品车间领导班子与专业技术人员又通过屡次重复深化评论研判证明，最终决议对7台搁置的套膜翻转专用叉车，参照现在一般在用叉车规范做技术改造。

  说干就干，副主任高腾带领党员设备员陈楚周立马着手策划该项设备改造作业。考虑先把4台带推拉器叉车改为一般叉车，一起对作废叉车的配件部分利旧。这样一来，不仅能添加4台一般叉车运用，又能节省部分叉车配件收购费。所以他们立刻向设备管理室提交了设备改变流程，并提早对接到位。

  接到批复后，陈楚周立刻着手安排力气对作废的7台叉车进行部分崩溃改造，并逐渐对部分无缺的机械部件进行了利旧运用。

  通过两天时刻的尽力，按计划4台带推拉器的叉车已全面改造结束，并成功连续投入出产运用。一项技术改造，直接为公司创效75万元。