王文京，任用友软件股份有限公司董事长兼总裁，在王文京先生领导下，经过20年的开展，用友软件渐渐的变成了亚太本乡最大管理软件供货商，包含是我国最大的企业管理软件、ERP软件、财务软件、集团管理软件、人力资源管理软件及小型管理软件供货商。

  1992年，王文京被评为“我国优异民办科技实业家”；1994年，王文京被评为“我国优异民营企业家”；2001年，王文京作为我国股市新神线亿元的身价成为“我国软件首富”；2015年，王文京以29亿美元财富位列华人富豪榜第103名，国际富豪榜第628名。

  任何人挑选公司，都不会挑选一个没有开展前途的公司。每个人都期望自己地点的公司是这样的范畴的领头羊。

  立异对任何企业都是很重要的。可是今日咱们对立异来评论，我觉得立异要有一套办法和概念，我以为对企业的立异来讲，或许只要20%的立异是发 明，80%的立异是一个优化，是一个中心。

  若干年前，他悟出了商业的实质－－任何一项商业上的成功，最终都取决于能否经过发明和供给客户价值，完成对社会的价值与奉献。“只要这样，商业上才干成功，也必能成功。”

  咱们这个职业，是骑在牛背上的。工业浪潮一浪接一浪，新浪潮来了，假如你不跟上，不管你在上一个浪潮怎么成功，都会在新浪潮中衰败。

  运营一个企业和做很多事相同，便是要把最基本的东西做好。那些最基本的东西看起来很简略，任何一个人都懂，但恰恰很多人没有把最基本最简略的东西做好。产品要做好，服务要做好，要善待职工……这些满是知识，是基础性的东西，但不是任何一个人都能做到。

  重要的不是现在的起点高仍是低，现在的规划大仍是小，重要的是要去做。哪个企业都是从小开展起来的，认准方向，掌握时机，坚持到底，必定会有大开展。

  一个企业要为自己的客户做，为自己的职工做，为自己的国家做。没有对国家、对民族的大志向，企业是永久长不大的。

  要想在任何一个职业出面，必须有沉溺其间十年以上的决计，人终身其实只能做一件事。

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